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影响生产型企业选址的6大因素

发布于:2019-04-28

对于生产型企业而言,选址建厂不仅是一个需要慎重的投资决定,也是一件复杂且繁琐的工作。不同行业类型的企业,在选址方面需要考虑不同的因素。


选哪儿将在本文为生产型企业在选址期间需要考虑的6个因素进行展开分析。


1、市场潜力


“市场潜力”即“市场销售潜力”,是企业进入一个地区进行投资的首要考虑因素。需要注意的是,企业需要重点考虑的市场销售潜力并不是实际销售额,而是一种可能的预期销售额。企业对市场销售潜力的测定与研究,有利于企业未来的经营管理决策和资源的合理分配,帮助确定产品目标和经营战略。这一点对跨国企业而言尤其重要,他们会把研究市场潜力放在投资决策的第一位,回想近几年在中国扩大投资的大型外资企业,从巴斯夫到特斯拉,皆是因为看好中国巨大的市场潜力。


再观国内,从汽车制造业聚集在华东地区,以及长三角地区每年车辆保有率均居于全国前列的情况中也可以看出市场潜力对于企业选址的吸引和影响。


2、生产资源


对于生产型企业而言,产品的质量是企业的生命。相应的,在生产资源中,产品的原材料是企业考虑的首要因素。企业在做选址决策时应重点考虑目标地是否具有相应产品原材料的资源优势。


并且,原材料的采购对生产型企业的成功与失败有着密切的关系。


生产型企业的原材料采购决定了是否能及时满足生产加工或组装的需求,是生产活动得以正常运行的必要前提。而原材料、零部件的质量和性能则直接影响到成品的质量和性能;原材料、零部件的价格、交货时间也会直接影响到成品的成本和交货时间,除此以外,降低原材料成本也是制造业降低成本、提高经济效益的重要环节。


因此,选择拥有丰富原材料资源的地区,不仅能够在很大程度上降低其运输和采购成本,也能够最大限度的减少材料获取时间,从而保障原材料质量并缩短成品生产周期。


黄冈市的蕲春县,就因当地丰富的药材资源,而吸引并汇集了众多医药及大健康企业。


而除了充足的生产资源外,企业也应适当关注当地政府对生产资源的科学开发和保护力度。毕竟,任何资源都是有限的,无序开发和泛滥开发都不利于产业在当地的可持续发展。生产型企业在地区投资建厂的同时,除了眼前的可见利益,还应重视未来发展前景。由此可见,当地政府对于产业资源的重视,也是企业在生产资源方面要考虑的因素之一。


3、产业基础


地区的产业基础如何,对于企业来说,是一个需要关心的要素,尤其是产业关联度很大的产业,如汽车制造业,产业基础成为了企业首要考虑的条件。


而产业基础的强弱,不单是体现在当地企业数量的多少或企业规模的大小,更重要的是要考虑当地产业链的完善程度。


企业选择产业链相对完善的地区,可以获得以下两个优势:


1)企业成本的降低


随着社会经济的发展,产业分工的精细化与专业化越来越强,产业链条也随之被拉长。而产业链条的延伸,在一定程度上也就形成了产业聚集的规模效应。产业关联性越强,产业链条越紧密,资源的配置效率也就越高,这其中所节省的交易环节和成本也就越高。这也就是现在很多企业都会选择入驻相应的产业园区的原因之一。


并且,在产业链完善的地区,企业身处其上下游企业聚集区内,可以做到一手抓供应链资源,一手抓用户资源。在一定程度上,企业对于其上游企业资源的选择增加了,对于下游用户的拓展成本也减少了。


2)企业创新氛围的形成


在相关产业聚集的地区,企业不仅可以降低投资成本和交易成本,同时还有利于信息资源的交流、汇集,促进技术、产品的联动创新。


并且,由于存在着竞争压力和挑战,集群内企业需要在产品设计、开发、包装、技术和管理等方面,不断进行创新和改进,以适应迅速变化的市场需要,赶超同行竞争企业,争取新的客户。


产业链完善的地区为企业创新提供了很好的“栖息地”,也有力地促进了产业的技术创新能力的提高。


4、投资经营成本


企业的投资经营成本,包括土地成本、建设成本和日常经营成本等,尤其是人力成本和能源消耗成本。但不同规模的企业,对投资经营成本考虑的侧重点则略有不同。


对于国内一些中小型企业和劳动型密集的企业来说,在考虑投资经营成本时会以降低经营成本为主要考虑方向。


但一些知识型、高新技术型企业普遍对地区人才、设施、环境的要求较高,应结合企业自身产品,选择能够满足企业实际生产需求的地区。在一定程度上,投资经营成本偏低的地区,往往存在着地方人才缺乏,产业配套薄弱等不利于高新技术产业发展的因素。


因此,不同规模的企业应结合自身的实际需求而选择利于企业长久发展的地区。


5、区位交通


区位条件一直都是选址决策的重要依据之一。尤其是像生产型企业这种对物流需求较大的产业,企业所在地区的区位交通条件决定了其运输成本。


运输距离的远近、运输环节的多少、运输方式的差异,均会对运输成本构成直接影响。因此,通过科学选址,缩短与上下游企业的运输距离,减少运输中的装载环节,尽量选择靠近码头,公路,铁路等交通设施完善的地区,可以最大限度的降低运输时间和成本。


6、基础设施和生活配套


基础设施和生活配套属于企业选址时需要考虑的非成本因素。公司或工厂周边的文化娱乐设施、公用设施条件、服务网点状况、住房及教育情况都将直接影响到员工的生活条件。基础设施和生活配套不完善的地区在经营成本方面或许存在优势,但却很难吸引或留住企业员工。也就会在一定程度上影响企业的招聘进度和员工留存率,从而影响产品的生产周期和公司整体运营效率。若企业想自行弥补生活娱乐设施缺乏而为员工生活所带来的不便,则将不得不在这方面做额外的投资。但这样一来,很有可能反而大大提高了投资成本。


企业除了要考虑载体租赁和员工薪酬等可见成本,还应考虑当地的生活环境能否为企业和员工提供足够的精神支撑。


企业在进行选址决策时,并不是简单地受某单一要素的影响,而是所有要素重要性的加和。不同类型的企业对选址决策要素的重要性不尽相同,这与其产业属性、企业规模、发展理念、决策者的价值取向等方面相关。一般来说,科技型企业较看中产业基础;资源型企业较看中生产资源;人力密集型和传统加工型企业较看中投资经营成本,物流型企业较看中区位交通。


企业最终应根据其自身需求,科学选址。